对于大部分财务工作者而言，日常大概有60%以上的时间，是在处理基础的核算工作。随着电算化的普及，大量节约了人力，也就不需要这么多财务会计。因此，越来越多的财务人，想转行管理会计。

财务会计人员主要是做核算，都是围绕着账务数据的明晰、准确来的。管理会计就不是这样了，核算的结果只是给你参考，更多的精力用在了解业务，支持业务决策，资源调配，效率提升等。

从工作来说，财务会计一般在财务部门内部工作，与其他部门交流较少。管理会计就不一样了，天天和业务部门联系，有的得常驻业务单元。

传统会计工作主要在记录结果，同时防范风险，从某种程度来看，是一个审核者，常常去限制业务开展。那管理会计呢？是从“限制”到“推动”，是站在业务这一边，站在企业发展这一端去考虑问题。甚至常常要站到业务前面，“引领”业务发展。

以上这些就是大部分财务人，愿意从核算会计转型管理会计的原因，从财务会计到管理会计的转型是未来的大方向。